روند رو به رشد سرمایه‌گذاری در طرح‌های زیربنایی کشور از یک‌سو و محدودیت منابع موردنیاز برای ایجاد و راه‌اندازی این طرح‌ها از سوی دیگر، موجب گردیده است که توجه به تخصیص بهینه منابع و صرفه‌جویی در هزینه‌ها به‌عنوان یک الزام در فرایند مدیریت طرح‌های گروه مپنا مطرح گردد. یکی از رویکردهای کارا و مؤثر برای بهینه‌سازی طرح‌ها به‌منظور حصول اطمینان از تخصیص بهینه بودجه و صرفه‌جویی در هزینه طرح‌ها در طول عمر پروژه (فرایند طراحی تا ساخت و بهره‌برداری) مهندسی ارزش می‌باشد. مهندسی ارزش روشی سیستماتیک، نظام‌یافته و مبتنی بر خلاقیت و کارگروهی برای حل مسأله، کاهش هزینه و بهبود عملکرد و کیفیت پروژه‌ها، محصولات و فرآیندها است. در همین راستا شرکت مشاوره مدیریت از سال ۱۳۹۱ در حوزه مهندسی ارزش خدمات ذیل را در سطح شرکت مپنا و شرکتهای تابعه ارائه نموده و بر اساس تجارب برتر کسب شده آمادگی ارائه خدمات به سایر سازمان¬های نقش‌آفرین در عرصه صنعت زیربنایی کشور را دارد:
ارائه خدمات آموزشی
راهبری پروژه‌های مهندسی ارزش
همکاری در تدوین نظامنامه مهندسی ارزش
انجام امور دبیرخانه کمیته راهبری مهندسی ارزش
