تمامی سازمان ها با عدم قطعیت مواجه هستند؛ ولی آنچه که یک مدیر را به چالش می کشاند تعیین این موضوع است که برای دستیابی به رضایت ذینفعان و تأمین منافع و ارزش لازم برای آنها چه میزان عدم قطعیت را باید قبول کند. در این مسیر مدیریت ریسک سازمانی به کنترل ریسک¬ها کمک کرده و در ایجاد ارزش و همچنین حفظ منافع یک سازمان نقش مهمی را ایفا می کند.
از این رو شرکت مشاوره مدیریت مپنا با طراحی مدل بلوغ ریسک بومی شده برای گروه مپنا و تهیه چارچوب سیستم مدیریت ریسک و الزامات مرتبط با آن تجارب ارزنده¬ای در این حوزه کسب نموده و آمادگی ارائه خدماتی از قبیل آموزش، طراحی و استقرار نظام مدیریت ریسک در سازمان¬ها را دارد.
