پروژه : استقرار SAP ERP در شرکت پرتو
نام شرکت کارفرما : شرکت مهندسی و ساخت پره توربین مپنا (پرتو)
نام شرکت کارفرما : شرکت مهندسی و ساخت پره توربین مپنا (پرتو)
وضیعت پروژه : اتمام یافته
تاریخ شروع : سال ۸۹
مدت زمان اجرا : ۱ سال
تاریخ پایان : سال ۹۰
با فاصله کوتاهی پس از آغاز پروژه پیاده سازی SAP ERP در شرکت پارس ژنراتور و در فروردین ماه سال ۸۹ پروژه پیاده سازی SAP ERP در شرکت مهندسی و ساخت پره توربین مپنا (پرتو) نیز آغاز گردید. در این پروژه که شامل فرآیند ها و مازول های حوزه های لجستیک و عملیات ( مدیریت پروژه، تولید و کیفیت، خرید، فروش، انبار، مدیریت مدارک مهندسی و مدیریت تغییرات مهندسی)، مالی (حسابداری مالی و حسابداری مدیریت) و منابع انسانی (پرونده پرسنلی، برنامه ریزی سازمانی، حقوق و دستمزد) می باشد در خرداد ماه سال ۹۰ به بهره برداری رسید.
استقرار ماژولهای لجستیک (LE,IM,WM,SD,PU,CS)
استقرار ماژولهای تولید (PLM,PP,QM,PM,DMS)
استقرار ماژولهای مالی (FI.CO)
استقرار ماژولهای منابع انسانی ( TM,OM)
محاسبه بهای تمام شده محصولات
مدیریت اطلاعات به منظور یکپارچگی، امنیت و در دسترس بودن اطلاعات
دستیابی به بستر مناسب برای استخراج اطلاعات مورد نیاز برای تصمیم گیری مدیران با استفاده از ابزراهایی چون BI
اولین پروژه ای که با استفاده از مشاورین داخلی شرکت مپنا پیاده سازی گردید.
این پروژه در طول یکسال به مرحله Go-live رسید.
این پروژه اولین پروژه ای بود که در آن بخشهایی از HR همزمان با دیگر ماژولها مورد بهره برداری قرار گرفت.
یکپارچگی اطلاعات در سطح سازمان
گسترش نگرش سیستمی در سازمان
مانیتور کردن منابع سازمان
برنامه ریزی بهتر منابع سازمان
محاسبه بهای تمام شده محصولات