پروژه : استقرار SAP ERP در شرکت مپنا بویلر
نام شرکت کارفرما : شرکت مهندسی و ساخت تجهیزات و بویلر مپنا
نام شرکت کارفرما : شرکت مهندسی و ساخت تجهیزات و بویلر مپنا
وضیعت پروژه : در حال اجرا
تاریخ شروع : سال ۹۱
مدت زمان اجرا : ۴ سال
تاریخ پایان : سال ۹۵
پروژه پیاده سازی SAP ERP در شرکت مهندسی و ساخت بویلر و تجهیزات مپنا از مرداد ماه سال ۹۱ آغاز شده و شامل ماژول های لجستیک، مالی و منابع انسانی و همچنین هوش تجاری می باشد. مقرر گردید پیاده سازی این پروژه در دو مرحله انجام شود که در مرحله اول ماژول های لجستیک (مدیریت پروژه، تولید و کیفیت، خرید، فروش، انبار، مدیریت مدارک مهندسی و مدیریت تغییرات مهندسی) و مالی (حسابداری مالی و حسابداری مدیریت) طی مراحل مختلف به بهره برداری برسد wave1 این پروژه در حال حاضر در مرحله پشتیبانی بوده و WAVE 2 شامل ماژول های PS، SD،DMS و CO در مرحله استقرار می باشد. همچنین WAVE 3 آن شامل راه اندازی کامل ماژول های CO,QM,PP,ECM می¬باشد که طی ماه های آتی به بهره برداری می¬¬رسد.
. فاز دوم قرارداد که شامل ماژول های نگهداری و تعمیرات، خدمات مشتریان، ماژول های منابع انسانی و هوش تجاری است نیز مقرر گردیده در سال ۱۳۹۵ به بهره برداری برسد. علاوه بر پیاده سازی و آموزش، مسئولیت پشتیبانی این پروژه نیز به عهده مرکز رافسیس مپنا می باشد.
۱- پوشش نیازهای فعلی و آتی کسب و کار شرکت
۲- کاهش هزینه و بهبود بهره¬وری
۳- بهبود کارکرد واحدهای کسب و کار با یک سیستم یکپارچه اطلاعاتی
۴- گزارشات تحلیلی مناسب
۵- استفاده از بهتریت تجارب صنعت مرتبط
۶- ارزیابی، مستندسازی و استاندارد سازی فرآیندهای کسب و کار و حذف کارهای اضافی
کاهش هزینههای ارزی قرارداد بواسطه استفاده حداکثری از دانش مشاورین داخلی در مقایسه با شرکتهای مشابه
طراحی مکانیزه مدیریت درخواست های تغییر جهت کنترل بهنگام و اعتبارسنجی درخواست های تغییر
اجرای پلتفرم جدید برای مدیریت تغییرات مهندسی جهت تغییر مستر دیتای BOM، Document و در نهایت اعمال تغییرات در تولید با OCM
راه کار ترنسمیتال (راه کار توسعه یافته در چارچوب ERP و ارتباطات مرتبط با سایر بخش ها DMS، PS، Vendor و Customer (
بهره گیری از امکانات SAP Crystal Report برای اولین بار جهت ایجاد گزارشات
بهره برداری از امکانات Adobe Form جهت تسهیل در طراحی خروجی های از نوع فرم
اولین پروژه پیاده سازیSAP برای شرکت های پروژه محور EPC مبتنی بر Industry solution EC&O در ایران
استفاده از Solution Manager و امکانسنجی پیاده سازی مراحل تست پروژه برای اولین بار
استراتژی اجرای پروژه مبتنی بر رویکرد Phase based و Go Live مرحله ای برای اولین بار در گروه مپنا
تدوین ساختار و اجرای پروژه بر اساس work streamهای متدولوژی SAP