ارائه خدمات کوچینگ به مدیران مپنا

کوچینگ یا ره‌یاری، هنر تسهیلِ یادگیری، توسعه و عملکرد یک شخص است. افراد از طریق کوچینگ می‌توانند راه‌حل‌های خود را یافته، مهارت‌های خود را توسعه داده و دیدگاه‌ها و رفتارهای‌شان را تغییر دهند. در این فرآیند، ابتدا افراد نسبت به نقاط قوت، باورهای کارآمد و باورهای ناکارآمد خود آگاهی پیدا می‌کنند و سپس قادر خواهند بود ضمن کشف انگیزه‌های شخصی و افزایش مشارکت سازمانی، در مسیر موفقیت سازمان نقش موثرتری ایفا کنند.
پروژه «کوچینگ مدیران مپنا» برای ارتقای سطح خودآگاهی و توسعه فردی مدیران مپنا و به تبع آن توسعه سازمان، برنامه‌ریزی و اجرا شد. شرکت مشاوره مدیریت مپنا به درخواست معاونت منابع انسانی گروه، امکانات اجرای این فرایند را تدارک دید.
اقدامات انجام‌شده در فرایند این پروژه عبارت‌اند از: ۱- شناسایی کوچ‌های مناسب مدیران مپنا ۲- برگزاری جلسه آشنایی مدیران با کوچ‌ها و انتخاب کوچ مورد نظر ۳- هماهنگی و برگزاری جلسات کوچینگ ۴- ارزیابی اثربخشی جلسات

ارتقای سطح خودآگاهی و توسعه فردی مدیران مپنا و توسعه سازمان

توسعه مهارت‌های مدیران

رضایت بسیار زیاد (بیش از ۸۰ درصد) مدیران از جلسات و فرآیند کوچینگ