پروژه مهندسی ارزش احداث نیروگاه بادی پس از تصویب در کمیته راهبری مهندسی ارزش گروه مپنا و ابلاغ به شرکت توسعه یک جهت اجرا و با همکاری شرکت مشاوره مدیریت مپنا به عنوان مشاور مهندسی ارزش آغاز گشت. جلسه پیش کارگاه این پروژه در تاریخ ۲۷ بهمن ماه ۹۳ در محل شرکت مشاوره مدیریت مپنا برگزار گردیده و پس از آموزش تکنیک مهندسی ارزش، مبانی پروژه مهندسی ارزش تعیین و استخراج گردید.
جلسات کارگاه در روزها ۱۷ و ۱۸ فروردین ماه ۹۴ در شهر قزوین برگزار گردید و طی گام ایده پردازی این پروژه، تعداد ۸۴۶ ایده مطرح گردید که رکورد تعداد ایده در تاریخ پروژه های مهندسی ارزش در گروه مپنا و شاید در کشور، شکسته شد. سپس در روز ۲۹ فروردین ماه جلسه ارزیابی ایده ها در شهر قزوین برگزار گردید و تعداد ۹۸ ایده به مرحله توسعه یافتند. ۵ جلسه توسعه ایده ها نیز پس از آن برگزار شد و تعداد ۲۲ ایده، به عنوان گزینه های نهایی خروجی پروژه مهندسی ارزش تعیین گردیدند. نتایج این پروژه تحسین برانگیز و بسیار قابل توجه بوده و پس از ارائه به کارفرمای پروژه اعلام خواهند شد.