پیرو برگزاری کارگاه های تحلیل محیط بیرونی شرکت نیرپارس در شهریور ماه ۹۶، با هدف تکمیل فعالیت های این گام در تاریخ ۲۰ مهرماه ۹۶ کارگاه آموزشی با موضوع «بررسی عوامل صنعت و محیط رقابتی شرکت نیرپارس»، با حضور نمایندگان استراتژی و معاونت محترم طرح و برنامه شرکت نیرپارس جناب آقای مهندس ایزددوستدار و تیم پروژه استراتژی شرکت مشاوره مدیریت مپنا (جناب آقای دکتر خلیلو، جناب آقای دکتر تقوی و سرکار خانم مهندس بنی احمدی) در سالن همایش های هتل اسکان برگزار گردید. درکارگاه مذکور ضمن بررسی اطلاعات جمع آوری شده اعم از شاخص های کلان صنعت نفت و گاز و عملکرد رقبای شرکت در یک دهه اخیر و ارائه گزارش در این ارتباط توسط مشاور، با همکاری نمایندگان استراتژی شرکت نیرپارس، فرصت ها و تهدیدهای کلیدی محیط رقابتی بر اساس رویکرد پنج نیروی رقابتی پورتر مورد بررسی و تحلیل قرار گرفت.
