هندپس از اجرای موفقیت آمیز پروژه ساخت لکوموتیوهای باریMAP24 توسط متخصصین مپنا که برای پاسخگویی به نیاز شرکت های حمل و نقل خصوصی و در راستای نوسازی و کاهش عمر ناوگان کشنده ریلی ایران، طراحی و تعریف شده است، شرکت مهندسی و ساخت لکوموتیو مپنا((MLC با اهدافی همچون بهبود طراحی، فرایند طراحی، تأمین، ساخت و بهره برداری، کاهش هزینه طول عمر محصول (هزینه طراحی، فرایند طراحی، ساخت، تأمین، بهره‌برداری و گارانتی) و بهبود شاخص‌های RAMS اقدام به عقد قرارداد پروژه مهندسی ارزش «بهینه‌سازی طراحی و فرآیند ساخت لکوموتیوهای MAP24» با شرکت مشاوره مدیریت مپنا نموده است. در همین راستا و با برگزاری جلسه پیش کارگاه که بر اساس درخواست کارفرما آموزش مبانی مهندسی ارزش را نیز در برداشته است ضمن آشنایی اعضای تیم پروژه با متدلوژی مهندسی ارزش، مبانی پروژه مهندسی ارزش همچون، اهداف، خطوط قرمز، ریسک‌ها، معیارهای ارزیابی، ذینفعان، محدوده و … به عنوان سنگ بنای جهت گیری کلان پروژه تعیین گردید و در حال حاضر نیز مقدمات برگزاری کارگاه مهندسی ارزش در حال پیگیری است.
با توجه به تأثیرات شگرف مهندسی ارزش در پروژه های تولیدی که میتوان علاوه بر ثبت رسمی درس آموخته ها از طریق کارگروهی، از طریق بهبودهای حاصله به عنوان مبنایی در طراحی و توسعه پروژه های دیگر از این دست امیدوار بود، انتظار میرود در پروژه مهندسی ارزش مذکور که بر روی جدیدترین دستاورد مهندسان و نخبگان گروه مپنا در حال اجراست نتایج درخشان و ارزشمندی کسب نمود.
